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Lettre de la présidente de la FIMEM

                                                    

 

Carta de la   Presidenta



Recuerdo  del principio de los vasos comunicantes, tan querido a Freinet:



Un colectivo fuerte refuerza a cada uno de los individuos y los grupos, e individuos y grupos fuertes dan forma y refuerzan al colectivo.

¿La FIMEM por qué? ¿Para quien?

Mi experiencia de cuatro años en el Consejo de Administración de la FIMEM me ha llevado a cuestionar la utilidad actual de nuestra Federación y a explorar con ustedes  maneras prometedoras de fortalecerla y modernizarla en un futuro muy cercano.

Esta extraordinaria herramienta de promoción, consolidación y movilización puede realmente desempeñar un papel más importante para  todos los interesados ​​en la PF y que, por consiguiente, también se preocupan de todos los fenómenos medioambientales que tienen una influencia innegable sobre la escuela.



Estoy pensando en la participación de los movimientos miembros, por supuesto, pero también de todos y de cada uno de los miembros que se sienten llamados y que deseen compartir sus ideas para asegurar la vitalidad, la influencia y la continuidad  de la FIMEM.

¿Qué necesita  cambiar, qué hay que transformar  para hacer que la FIMEM  sea algo  imprescindible  para todos los que eligen unirse a ella?



Algunas pistas:

Un CA eficaz (elegido)

... que inicia, sugiere, consulta, valida, agrupa, coordina y pone a disposición buenas prácticas, tanto organizativas como pedagógicas

Para evolucionar esta "obra de titan", son necesarias  habilidades explícitas, orientadas y variables de acuerdo a los problemas prioritarios del momento. Es por ello que hemos desarrollado un perfil de competencia (unos criterios) y propuesto  un acompañamiento  en  las acciónes para cualquier persona que desee comprometerse con el Consejo.

Corresponsales locales en contacto directo y constante con la FIMEM

Lo ideal sería que cada Movimiento mandara a uno o dos de sus miembros. Unas  personas motivadas, fiables, creíbles y ya comprometidas dentro de su Movimiento tendrían la tarea principal de mejorar las COMUNICACIONES internamente y con la FIMEM. El objetivo principal es difundir la información a los distintos niveles   locales, regionales y nacionales. Estos interlocutores clave se comprometerían a un mandato de 2 años (entre 2 Ridefs).

Un CA ampliado

Suecia ha elegido  la "comunicación en todas sus  formas" como tema para la Ridef 2018. Y esto es lo que más necesita la FIMEM ahora... durante la Ridef, por supuesto, pero sobre todo para mantener el impulso después y entre las  Ridefes .

Si este interés es compartido, se podría proponer una selección de varios "grupos  temáticos" a los Ridefianos  (antiguos y nuevos) que deseen  proponer sus ideas de transformación y darnos su experiencia, sus intereses y sus talentos.



Por ejemplo:

Taller   1-Expectativas recíprocas: ¿Cuáles son las necesidades de los movimientos hacia la FIMEM? Cuáles las contribuciones esperadas por la FIMEM?

Taller 2- Organizadores de Ridefs: prácticas rentables que se puedan transferir y hacer circular

Taller  3- Legado organizativo: perspectivas históricas de decisiones, herramientas de gestión, guías para asegurar la continuidad y eficacia de los sucesivos miembros del Consejo de Administración

Taller 5-Site FIMEM: ¿Se usa o no? ¿Es útil o no? mejoras sugeridas para mejorar y facilitar su uso (cuando proceda, si es necesario, si ha lugar…)



Taller 6 - Otros temas: propuestos  por los Movimientos o sugeridos por la FIMEM. Ya hay varios en nuestra mesa de trabajo (ver orientaciones en el  Infor # 70)... ¿por qué no empezar con estos ... ahora mismo?



Esto asegurará que esta Federación, que nos une a todos, se parezca  cada vez más a nosotros. Informar, consultar, compartir, movilizar, comprometerse podría ser nuestro "leitmotiv colectivo" para los próximos años. ¿Quién va a empezar?



Ridef 2018... ¡es una cita! Allí estaré. ¿Y ustedes?

 

 

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Présidente de la FIMEM