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Lettre de la présidente

Carta de la Presidencia

 
                        "Convirtámonos en el cambio que queremos ver"
                                                                            Mahatma Gandhi
 
Esta última carta de la Presidencia es una especie de legado, un legado profesional dedicado a esta Federación Internacional de Movimientos Escolares Modernos (FIMEM) que tiene mucho que ofrecer pero también tiene mucho potencial que ha sido poco o mal explotado.

 

Después de seis años en su Junta Directiva (BD), ha llegado el momento de hacer "balance/perspectivas". Por lo tanto, recordaré y compartiré aquí algunas acciones que me han encantado, preocupado o decepcionado a lo largo de los años. También tomaré algunos comentarios de Giancarlo Cavinato (Revisión de mis últimos 6 años en la Junta) y Pilar Fontevedra (Infor # 65) porque los comparto y, lamentablemente, siguen siendo relevantes.

 

Como lo he hecho a lo largo de mi mandato, es en el funcionamiento interno de FIMEM y su Junta Directiva en lo que he centrado mi atención. Cuanto más visible sea nuestra participación, movilización y compromiso a este nivel, más será inevitable nuestro impacto e influencia externa. teniendo en cuenta ese orden, no podemos cometer errores.

 

Por supuesto, comenzaré con nuestras estrellas... todos nuestros maravillosos avances que han "liberado la fuente" y "dibujado" nuestra "cooperación juntos".

 

Como es necesario, también propondré los deseos que la Asamblea General (AG) y su Consejo de Administración (CA) tendrán que considerar para encontrar soluciones para los próximos años.

 

Estamos particularmente orgullosos de las 12 comisiones que ya se han lanzado y nos gustaría agradecer a todos los que ya se han comprometido con ellas (a menudo las mismas personas, sin embargo) por sus innumerables contribuciones ¡muy valiosas!

 

Reconozcamos también la contribución extraordinaria de nuestro grupo de "Sabios" por su apoyo inagotable. Sin su profundo conocimiento del funcionamiento del FIMEM, la Junta, la contabilidad, la historia, el recordatorio de las decisiones tomadas, ...), la continuidad del trabajo habría sido muy difícil, si no imposible de garantizar . Toda nuestra gratitud y agradecimiento se expresará en este Inf # 72.

 

También debemos mencionar al equipo de soporte internacional, que siempre muestra "presente" cuando se cuestiona la necesidad de involucrarse. Desde 2016, este equipo espontáneo, talentoso y eficiente ha sido de gran ayuda antes, durante y después del RIDEF.

 

Un cambio hacia una mayor comunicación, eficiencia y responsabilidad ha animado al CA en los últimos años. Con suerte, un conjunto de herramientas organizativas, cada vez más completo, facilitará el trabajo de nuestros sucesores.

 

El relanzamiento de los antiguos miembros de la FIMEM y los contactos con nuevos países han alentado la creación de grupos de trabajo que eventualmente ampliarán la familia FIMEM. Estamos encantadxs con ello.

 

Hemos estado cada vez más presentes en los principales eventos internacionales enviando representantes del FIMEM. También hemos asignado ayuda financiera a varios proyectos de capacitación e investigación en la pedagogía de Freinet.

 

A pesar de estas buenas noticias, queda mucho por hacer: la vida de la FIMEM es ante todo la vida de sus movimientos. Su compromiso es esencial para la evolución y sostenibilidad de la FIMEM. Todavía nos parecen demasiado silenciosos y muy poco implicados en sus respectivas comunidades, con los otros Movimientos y con su Federación.

 

La FIMEM es mucho más que los RIDEFs, mucho más que individuos fieles y comprometidos; requiere movimientos que apoyen a sus miembros y contribuyan en la medida de lo posible... por poco que sea. Responder a correos electrónicos sería un buen comienzo.

 

Y el CA no se queda atrás: 3 renuncias en 6 años. Aunque estipulado en los estatutos de FIMEM, solo un Movimiento sugirió un reemplazo para su miembro que renuncia.

 

Desafortunadamente, a menudo solo después de ser elegidos, los nuevos miembros se dan cuenta de que la extensión del trabajo es difícil de conciliar con sus obligaciones profesionales, personales o familiares. Cada vez que surge esta situación, la Junta debe tomar medidas individualizadas para solicitar voluntarios y reanudar la distribución de los archivos asignados a cada uno. Sylviane Amiet (Suiza) y Flor Zaldumbide (México) se unieron a la Junta Directiva, respectivamente, en 2014 y en 2018. Les agradecemos su disponibilidad y motivación para contribuir al desarrollo de la FIMEM y el buen funcionamiento de su Consejo de Administración (CA).

 

Frente a esta observación, que a menudo es recurrente y siempre desestabilizadora, planteo la hipótesis de que el compromiso, la participación, la contribución y la disponibilidad requeridos para cualquier trabajo administrativo dentro de la FIMEM, pueden no ser suficientemente conocidos, entendidos y aceptados antes de que los Movimientos nominen uno de los suyos y de que la Asamblea General los elija.

 

Como resultado, a menudo es el caso que hacerse cargo del trabajo y la preocupación constante de avanzar en el trabajo se basa solo en unas pocas personas.

 

Como todos los intentos de solución han sido en vano, este problema se planteó en la Asamblea General de Dogbo. Para mi gran sorpresa, aquella asamblea se negó a entrar en el asunto. ¿No es el trabajo de las asambleas de clase (aquí la GA) dar la bienvenida y tratar los problemas si las partes involucradas no han logrado resolver la dificultad de manera satisfactoria con anterioridad?

 

En 2020-2022, en la Asamblea General de Canadá, solo quedará un miembro electo (Lanfranco) que continuará su mandato en la Junta hasta 2022. Esperamos que cada Movimiento preste especial atención a los candidatos que recomiendan a la Asamblea General porque estas personas serán responsables de administrar e implementar las orientaciones que vosotros confiéis a la CA.

 

Por supuesto, los nuevos candidatos merecen tiempo y esfuerzo después de su bienvenida e integración. En el RIDEF 2018, invitamos a futuros candidatos a participar en los Skype mensuales y trabajar con nosotros para prepararnos para la AG, 3 días antes de la apertura del RIDEF. Esta oportunidad no se aprovechó en 2018, pero se repetirá en 2020.

 

Para avanzar todos los asuntos a pesar de la distancia y así reducir los costos de las reuniones en vivo, la CA ha estado celebrando reuniones mensuales por Skype desde 2014.

 

Desafortunadamente, casi nunca estamos todos en línea ... dificultades de conexión, priorización de otros problemas familiares, compromisos profesionales o personales, problemas de salud, ...

 

Además, las reglas de operación acordadas libremente, validadas por todos y repetidas varias veces tienen poco impacto en nuestro comportamiento. Esto nos dificultaba la entrega, en una calidad satisfactoria y dentro de un plazo razonable, de los asuntos de los que nos habíamos responsabilizado.

 

A pesar de la asistencia, el apoyo, los modelos y el acompañamiento individualizado ofrecidos a los Comités Organizadores de los RIDEFs, los dos últimos RIDEFs (2016 y 2018) terminaron en déficit, una gran brecha entre la energía invertida y los resultados obtenidos.

 

No puedo concluir esta carta sin mencionar el curso y la estructura de nuestras AG. En mi opinión, es necesario repensar la forma en que esta actividad clave de la FIMEM se prepara y lleva a cabo. Liderar grandes grupos requiere que la presidencia de la Asamblea tenga una mayor participación en el liderazgo del proceso. El modo de operación debe facilitar la expresión y escucha de todos los contenidos contribuidos a la AG, dentro de un tiempo razonable y para la satisfacción de la mayoría de los miembros.

 

Por lo tanto, el procedimiento sugerido por la Presidencia de la Asamblea General podría prepararse y proponerse al comienzo de la reunión. Después de la validación (con o sin modificación), la presidencia tendrá derecho a que se aplique durante toda la reunión. Este liderazgo procesal, por supuesto, tiene una función de servicio y no una función de autoridad.

 

Este modo de operación podría proponer, entre otras cosas, que un delegado no pueda ser nombrado Presidente de la Asamblea, ni votar más de una vez en cada propuesta (por ejemplo, una persona, un voto).

 

Conclusión

 

No puedo concluir sin afirmar en voz alta y clara la urgencia de llamar la atención sobre la excesiva discreción y casi la inercia de varios movimientos miembros de nuestra Federación... especialmente en el RIDEF.

 

Parafraseando el famoso discurso de Greta Thunberg en la ONU sobre el cambio climático, hoy estoy lanzando este grito urgente a todos los Movimientos de nuestra Federación para que cada uno de ellos pueda comprometerse, en su propia medida, a tomar acciones concretas de comunicación, movilización, capacitación, apoyo, acompañamiento, promoción y recaudación de fondos con y para sus miembros. ¡El futuro de la FIMEM depende ante todo de ti!

¡Un futuro prometedor y sostenible para FIMEM!

Hablaremos de todo esto nuevamente en Canadá, en 2020, ¡es una cita ineludible!

 
Mariel Ducharme

Presidente de FIMEM de 2016-2020, Canadá / Quebec - octubre de 2019